昨今、IT化されてきた世の中昔よりもたくさんの情報が行き来している。
「急速な情報化社会」とはよくいったものだ。

目の前には、見聞きする必要のないような不必要な情報もあればこれは聞き落とすとやばかったと思うようなものもたくさんある。
その判断はいったい誰が行うのか？
それはやはり自分自身なんだと思う。
余計な情報を日々取り入れると無意識だが脳が反応して、そっちに囚われていくのだろう。
だからこそ、情報リテラシー教育はこれからは決して避けられない課題だと思う。

昔は、子どもは夜8時には就寝していた。
なぜなら、それからの時間で大人だけでの身近な出来事や社会での話し、またTV番組の都合などもったからだ。私は夜更かしが好きだったので、起きていると「子どもは寝る時間です」とか「あっちにいっていないさい」とか、もしくはTVをこっそり見ていると急にチャンネルを親に変えられたりした。

これは、子どもにとってその情報が果たして必要か不必要かの選択理由が何かしらあってそれを大人が判断してくれていたのだろうと思う。

今はどうだろうか？

インターネットは、誰にも止めることはできない。
人が知りたいという欲求を抑えるのは大変なことだ。

だからこそ情報リテラシー教育は、地域に根ざす幼児教育の中心である園にも間違いなく求められていくようになるのだろう・・・

長くなるので明日に繋ごう。
仕事のカテゴリーなので、仕事でその辺を少し細かく書いてみることにする。

今日は、群馬で園内研修を行った。
昔からの馴染みの上得意先で、私の成長もずっと見守ってくれている園だ。
こんな形で恩返しができると思うと、嬉しくてしかたなかった。
少しでも何かお土産をおいていこうと、祈りと真心で今日はやれたと思う。
後は、アンケートをいただくのがとても楽しみだ。

現場の先生方との対話は本当に楽しいし、気持ちが通じあうことで深い学びがある。
何とか子どもの為にと一生懸命に頑張る魅力的な先生方には頭が下がる。
今ではそんな先生方のためにできることを精一杯やりたいと思う私の一生懸命な気持ちが互いにシンクロしてどの園でもそれぞれで良い研修にしていくことができている気がする。
方法や理論はたくさんあるけれど、人と人との深い共感からくるコミュニケーションには互いの信条のような真理が常に見え隠れするものだ。
そういった意味では、このような園内研修はとても貴重な機会だ。
常に初心を忘れずに一件一件ずっと初めての気持ちでこれからもやっていきたい。

今日は、保護者対応や子どもたちの発達理解等について話をした。
だいぶ端折ったがそれでもかなりの量を話してしまった。
保育者の誰もが持つ真剣な眼差しに心をまた打たれて感動してしまった。
どうも、私は熱い気持ちに敏感なようだ。

園内研修では師匠からの教えの他に、私が読んだ本から色々な知恵を話すことがある。よく事例で話すアインシュタインもボーアも、亀井勝一郎も吉田松陰もみんな語っている真理は時代が過ぎても何ひとつ変わらないということが改めて話してみると分かるようだ。目前の環境とシチュエーション、人の価値観や立場が少しだけ変わっただけなのだ。
だから、何も新しいことなどはない。
大事なことはやはりその人の心の持ち方唯一つなのだろうと思う。

今日はずっと朝から子どもたちの未来へ向けた話し合いの一日だった。
このブログを書いている今もとても充実しているし、最高の一日だったと思う。

いつか、世界のグローバルスタンダードになりたいと弊社若手のホープ真田海さんと帰りの車中でずっと盛り上がった。
本当に人生は何があるか分からないから面白くてしかたがない。

でも思いだけではなくそこへ近づくためには必ずやることがある。
それは自らによる継続したまことの日々脚下の実践なのだと思う。

だからこそ、これからもどんどん現場の力になれるように努力していきたい。
それは、その先にいる子どもたちのことを心底思うが故だ。

どんな制度問題が起きようとも、どんな障害が発生しようとも、変わらない真理はきっと「子ども主体」でいくことだ。

だからこそ、それを真っ直ぐに考えていけるような子どもたちの立場で、物事を語り抜けるようなグローバルな立派な企業人を目指したいと誓う。

人は何かしらのトラウマを持って生きている。
それはいつの時に刷り込まれたのかは分からないがずっと心の深いところで息づいて虎視眈々と機会を狙って待っている。

人には心があるから、目に見えるところだけではすべてを判断できない。
深い深いところになるとより見つけることが難しい。
そして、その深さほど解決までの時間がかかるものだ。

しかし必ずその部分に向き合う瞬間が訪れる。
一定周期なのかそれとも、終わりのときなのか分からないがそれは必ずやってくる。そしてそれは、無意識に「浮世の導き」として引寄せていく。それが良い方向なのか悪い方向なのか、幸福なのか困難なのかはその人のものだけにこれは誰にも分からない。

だからこそ時折は、日常の出来事の中で自省し自我の深層部分に光を少しずつ当てて見つめていくことも大事なことだ。

特に気になることがある。

幼い頃の記憶は、幼ければ幼いほど素のままの心に深い影響を与える。
私もそれを持っている。
そしてそれは、きっとみんな持っているのだと思う。

幼いだけに意識が明確になった頃には持って生まれた当たり前の宿命のように、無自覚のまま本人はそのトラウマを背負い一生生きることになる。
だから、その無自覚のトラウマに人生が翻弄されていく。
向き不向きでどうなるか、また環境や教育、出会いや遺伝子でもどうなっていくか分からない。

しかしはっきりしていることがある。

幼児期の子どもたちには大人の身勝手なトラウマを刻んではいけない。
不注意でトラウマを持てば、その子の一生を決めてしまうことにも繋がる。

スタートは大事、スタートが全てのゴールを決めていくのだ。

私はカグヤのHPに「幼児期は人生の縮図だ」と書いた。

だからこそ、深い愛情を持って人の愛が分かるような優しい人間に育って欲しいと望み関わることが我々大人の責任だと思う。

幼児期の子どもたちの世界に及ぼす力を侮ってはいけない。
それが、この地球の進化をつくり、我々人類の未来を創るのだから。

最近、ソフトをより理解してもらうために各地で園内研修を始めた。
どちらかというと個人情報管理や危機管理、衛生管理などその都度必要を迫られる時事的な研修ではなく、「子どもたちひとりひとりの発達を保障するため」という園では必須項目でもある保育所保育指針・幼稚園教育要領に沿った発達理解と共通理解などについて行うことにしている。

園では、色々な研修に参加している。
しかし、研修でマスターするのは何も難しいテーマばかりを追っているから早く問題が解決して理想まで辿り付くという訳ではないと思う。

子どもの発達と同じで、やはり人の成長は段階があるのだ。
習熟度もあるし、偏りもあるし、タイミングもあるし、関係性もある。
だから、強引に無理をすればすぐに捩れてどこかで階段を踏み外し転がり落ちることが多い。

以前、私はバレーボールをやっていた。
かなり強い学校だったのだがそこでは基礎練習（走る・鍛える・見る・聞く）だけで2年もやった。試合出場なんてとんでもない、2年間はずっと試合にも出してもらえなかった。
きっとスポーツをやった方ならみんなそんな経験はあると思う。
まれに才能がある人がいきなり起用されるが、何らかの壁があると心か身体のどちらかがポキっと折れてすぐに再起不能になる。
3年にもなるのとさすがにそれはなくなると思っていたら、3年でも応用練習と別にどんな時でも相変わらず基礎練習は終わるまで続いた。

野球の王監督も、張本さんも素振りの量は普通の選手の基礎練習での量を軽く超えるほど桁違いやっていたそうだ。
先日TVでヤンキースの松井選手を取材していたがやっぱり素振りの量は凄い。

結局、すべての応用技術は基礎力があってはじめて手に入るものなのだ。
どんな凄いプレーヤーでも、毎朝毎日欠かさず基礎練習をしている。
しかし一流のアスリートまで行こうと思ったら貪欲に、工夫と努力、検証をしているかどうかがキーワードになるのだろう、それは頭も一緒に使うということだ。

ただ決して忘れてはいけないのが大前提としてその確固たる「基礎練習の意味」を心の芯で理解しているかどうかになってくる。
ニンゲンはそんなに強い生き物ではない、だからきっと「深い気付き」がないと続かない。

つまり我々も同じで仕事で何かを習得したいのならばその専門の芯の部分に気付き、それに関する基礎練習を徹底して行うことだと思う。

保育の場合は、それは「発達」になるのだろう。
健康・人間関係・言葉・環境・表現と五領域をしっかりと理解把握すること。
私は、それさえ日ごろからできていれば応用は自然に身につくと思っている。
保育の専門性は、子どもが獲得したその発達を深い見識で観る力だ。
花で言えば、根っこの部分が観れて語れ望むべき花にしていく工夫だ。
だからこそ、日ごろから根っこが見えるような特別な基礎訓練がいる。
お医者さんも写真屋さんも、修理屋さんも、植木屋さんも、みんな普通には見えない部分をみんなプロとしてみれるようになっている。

つい人は業界で有名で権威のある方が語る事例や特例にばかり目を奪われている。
安易にやるとひょっとすると本末転倒になるから気をつけないといけない。
この方々は、凄い人たちなので特例しか語らないからだ。
当たり前のことは、当たり前なのでわざわざ講演で発表したりしないからだ。

私の会社でも同じようなことでは組織マネージメントというものがある。
もちろん早く何とかしたいがこればかりは短い時間でやろうとしてもどうしようもないものはどうしようもない。やはり発達と一緒だからだ。

会社では、”企業理念”に基づく日々の約束・期限・納期・３S・確認、等々、報告連絡相談がそれになる。これは日々必ずやらないといけない、これは日々繰り返し見直さないといけない。そうやっているうちに、次第に身について観得るようになっていくこともある。

何でも軸はずらさないようにしないといけない。
基礎は目立たないし、気付きにくいがとても大事なことだから。

基礎練習をバカにしてはいけない、基礎は応用に繋がる唯一の道なのだ。

今日は、岩手県花巻市で幼児教育とマネージメントを学ぶ若手経営者の研修会に参加している。もうこの会での研修会に参加を開始して早3年目になる。

今回は、9月に控えた「認定子ども園」について色々と議論があった。
基調講演は遊育の吉田正幸さんが行った。
やはりこの方は凄い人だ、ジャーナリストの鑑というか・・・学ばせていただくことがとても多い。行政の考えと、実践現場の考えのズレ、首相の方針と時代のズレ、何だかすべてがズレて曖昧で分かりづらくなってしまっている。
制度を作る側の色々な確執や縛りなどがあるからだと客観的に聞いて私は思った。

こうやって大事なことは全部後回しにしていく。
そしてズレに気付かずに贖罪を続けていく。
ニンゲンは、まったくもって昔から変わっていないなと改めて思った。
そしてその被害を一番受けるのは子孫である子どもたちだということも。

とかく大人社会でのエゴと未来への押し付けは負の螺旋へ一直線だ。

やはり、時代にあわせて大きく何かを変えるには危機感を持った立派な人が強烈なリーダーシップを発揮することを待つしかないのだろうか・・・

さて、話しを戻すがこの研修会は開始して18年目になるそうです。
創始メンバーのお一人でもある、あけぼの幼稚園園長安家周一先生からなぜこの会がはじまったのかをご挨拶のときにに伺った。今から18年前、夢を求め業界を良くする為に熱く語り、そしてぶつかり、もっと子どもの為に、より子どもたち未来の為にと若手が集まりやってきた。スタートからやってきた諸先輩方の思いがあって、その大事な本質を受け継いでで欲しいとの一念でこの会は継続しているそうだ。昔の話をお聞きすると、今より状況は決してよくなかったけれど心があった、情熱があったそうだ。
今その創始メンバーは引き時を模索しながら後継を育てている。

安家周一先生から新渡戸稲造の武士道の話もあった。
昔の日本人は、どう生きるか、どう死ぬかというための教学である道徳を大切にした。安家先生は、これを幼児教育の中に取り入れることはできないか、それをみんなで一緒に考えていきませんか！と我々参加のスタッフに真っ直ぐ咆哮して語った。

その言葉を聴いたときに心にじーんと深い感動が来た。
そんな人が、幼稚園団体の教育部会のトップだなんて涙が湧き出そうだった。

もっと考えていきたい。
もっと、道を追ってみたい。
師匠の背中を追いながら、まだまだ見えぬ真理への道を歩んでいこうと誓った貴重な一日だった。